ぼくらの
バックオフィス
組織力強化のためのバックオフィス改革を
バックオフィスとは、組織運営を行う部門であり、組織の持続的な成長を支えます。バックオフィスが強くなることで、組織の安定的な運営と成長の基盤を築き、組織全体を強くすることができます。
こんなお悩みありませんか
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紙やエクセルで
管理している業務が
たくさんあり、
時間がかなりかかっている -
業務効率化をしたいが
何からやればいいか
わからない -
一人雇うまでもないが、
日々の作業に追われて
コア業務に集中できない
事務のプロによる
「内製化支援」と
「オンラインでの事務代行」
ご要望に合わせて
最適なプランを提供します
バックオフィス業務はどの会社においても発生する欠かせない業務です。
一方で、自社の社員には、本当にその人がやるべきコア業務に集中してほしい、事務作業が段々と負担になり任せてしまいたい、DX化や業務効率化とよく聞くが自社で出来るのか知りたい、といったお声をよく耳にします。
また、誰でも出来る業務であるけれど、業務内容が多岐にわたり、さまざまな業務パターン・取引先要望に応じてきめ細やかなサービスを提供した結果、属人化してしまい、上手くDX化・仕組み化が出来ないケースも多く見てきました。
ぼくらのバックオフィスでは、バックオフィス業務の棚卸から、業務フローの可視化、ボトルネックの抽出、仕組み化による業務改善の提案・業務の標準化まで、
一連の流れを包括的にサポートし、御社にとって最適なバックオフィス業務の設計を行います。
最適化されたものを自社で行っていただく「内製化支援」と、コア業務に集中していただける「オンラインでの事務代行サービス」をご用意しています。
VALUE OF SERVICE
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01
事務のDXコンサルによる
問題点とフローの可視化事務のDXコンサルの専門家がプロジェクトに参加し、専門的な視点から業務フローの問題点を可視化します。
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02
仕組み化とDXによる
中長期的業務設計中長期的な視点で仕組み化による業務標準化とデジタル化を行うロードマップの策定を行うことができます。
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03
自社に合わせた最適な
ITツールのご提案事務のプロの視点から、費用、使用感、
あるべき業務フローを鑑み、
最適なITツールをご提案します。 -
04
事務のプロによる
完全お任せの事務代行自社で事務業務を抱えたくない、
社員にはコア業務に集中してほしい、といった場合には、
事前のマニュアル不要ですべて代行可能です。
our service
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ぼくらの人事評価
事業目的（ミッション・ビジョン）の達成を、社員の成長によって実現。
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ぼくらの研修
企業成長のための真の研修を
