ぼくらの研修
企業成長のための真の研修を
組織の成長に欠かせない人材開発。経営課題や事業戦略に沿った形で計画。
経営課題などに沿わない計画だと、スキルを身に着けたとしても
活かす場面がないといった状況に陥る可能性があるためです。
そのため、計画を立てる前に経営層とコミュニケーションを取りながら、
目線を合わせることが重要です。
こんなお悩みありませんか
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研修と従業員の評価を
どのように
結びつけたら良いかが
わからない。 -
従業員のスキルアップと
具体的な
パフォーマンスの向上が
連動していない。 -
研修プログラムが
従業員の実際の業績改善に
どれだけ貢献しているかを
測定する方法がない。
VALUE OF SERVICE
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01
評価連動型スキルマップ
従業員のパフォーマンス評価に基づき、
個別のスキル向上の道筋を明確に描きます。 -
02
実践と結果の明確な連携
研修内容と実務成果を結びつけ、具体的なKPIsによる成果測定を実現します。
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03
パフォーマンスに基づく
カスタマイズ研修個々の従業員の成績に基づいた、
必要とされるスキルセットにフォーカスした研修を展開します。 -
04
継続的評価と
フィードバックの提供定期的な評価を基に、研修プログラムを逐次的に更新し、従業員の最新のニーズに応じてカスタマイズします。
our service
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ぼくらの人事評価
事業目的（ミッション・ビジョン）の達成を、社員の成長によって実現。
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ぼくらのバックオフィス
組織力強化のためのバックオフィス改革を
